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🎙 In this episode of Positively Hybrid, we talk to Neil Milliken, Global Head of Accessibility & Digital Inclusion at Atos, about the power of assistive technology in the modern workplace.💡 With 1.3 billion people living with disabilities, accessibility is more than a nice-to-have—it’s a necessity. Neil shares how hybrid work environments can both challenge and empower employees who rely on assistive tech.🔹 Key topics:Why assistive technology benefits everyone, not just those with disabilitiesThe impact of hybrid work on digital inclusionCommon accessibility mistakes leaders make—and how to fix themThe future of AI in making workspaces more inclusive✨ Key quote:"Using inclusive technology isn’t just the right thing to do—it signals that you care about your workforce." – Neil Milliken🚀 Takeaway: Leaders who embrace accessibility empower their teams and future-proof their organizations. Are you making the most of the tools available?🌐 Inclusive Design Toolkit – seeit.i

Key Questions:    •    What are the key skills cybersecurity leaders need today?    •    How can trust be built in a hybrid work environment?    •    Why is effective delegation crucial for sustainable leadership?Most Engaging Topics:    •    The five-level maturity model for cybersecurity leadership    •    Storytelling as a critical skill for CISOs    •    The challenges and opportunities of hybrid leadershipKey Quotes:    •    “A CISO must transition from being an enforcer to a trusted advisor.” – John Madelin    •    “Good leadership means delegating responsibility, not just tasks.” – Tim Cook    •    “Trust is not built in a crisis, but through consistent, authentic communication.” – Ursula MorgensternFinal Thought:In a hybrid work environment, trust-building, clear communication, and strategic delegation are essential for successful cybersecurity leadership. CISOs must combine technical experti

🔹 Episodenzusammenfassung:Wolfgang Bea, globaler Leiter des Qualitätsmanagements bei Siemens, teilt seine Erfahrungen mit hybrider Zusammenarbeit in internationalen Teams.Er erläutert, wie psychologische Sicherheit und offene Kommunikation die Qualität und Innovationskraft in Unternehmen stärken.Außerdem gibt er Einblicke in moderne Technologien wie Smart Glasses und agile Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung.🔹 Wichtige Themen:Psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor für hybride TeamsPraktische Ansätze zur Förderung von Teamvertrauen und EigenverantwortungEinsatz neuer Technologien zur Effizienzsteigerung und Qualitätskontrolle🔹 Zentrale Zitate:„Teamerfolg muss immer vor Einzel- oder Abteilungsoptimierung stehen.“ - Wolfgang Bea„Psychologische Sicherheit ist der größte Differenzierungsfaktor zwischen erfolgreichen und nicht erfolgreichen Teams.“ -Wolfgang Bea„Veränderung passiert immer schneller – als Führungskraft zählt Anpassungsfähigkeit mehr denn je.“ - Wo

Episodenzusammenfassung:    •    Michael Schmidtborn teilt seine Erfahrungen aus fast drei Jahrzehnten als Führungskraft in internationalen, hybriden Teams.    •    Wir sprechen über die Herausforderungen, die kulturelle und geografische Unterschiede mit sich bringen, und wie diese erfolgreich gemeistert werden können.    •    Michael erklärt, warum persönliche Kontakte, transparente Kommunikation und soziale Interaktion die Basis für erfolgreiches hybrides Arbeiten bilden.Wichtige Themen:    •    Umgang mit Zeitzonen und kulturellen Unterschieden in globalen Teams    •    Der Wert regelmäßiger sozialer Treffen, auch in remote Settings    •    Individuelle Führung und die Bedeutung des persönlichen AustauschsZentrale Zitate:    •    „Transparenz und Kommunikation sind für mich extrem wichtig – egal ob sozial oder geschäftlich.“ – Michael Schmidtborn    •    „Regelmäßiger Austausch ist essenziell, um Teamzus

Guest: Özlem Yavuz, Global HR DirectorEpisode SummaryHybrid Work & Quiet Quitting: Özlem Yavuz discusses the risks and opportunities of hybrid work and its impact on the phenomenon of "Quiet Quitting."Empathetic Leadership: The importance of emotional intelligence and active listening for leaders is highlighted.Flexibility as a Success Factor: How hybrid work models can enhance employee retention and satisfaction.Key TopicsDefining and demystifying “Quiet Quitting.”The three main risks of hybrid work: isolation, overload, and work-life blending.Practical strategies to foster employee engagement and detect Quiet Quitting early.Key QuotesÖzlem Yavuz: “Quiet Quitting is not about leaving your job but about giving up the willingness to go the extra mile.”Ursula Morgenstern: “We are not working from home but living at work.”Bettina Hantmann-Willmes: “Good leadership also means modeling boundaries because employees take their cues from their leaders.”Hybrid work offers immense opportunitie

Episodenzusammenfassung:In dieser Episode sprechen wir mit dem Positive Leadership-Experten Christian Thiele darüber, wie Führungskräfte hybride Arbeitswelten erfolgreich gestalten können. Christian teilt spannende Einblicke und erklärt, warum Führungskräfte manchmal wie Zirkusdirektor:innen agieren sollten, wie sich „Schrottpräsenz“ in „Premiumpräsenz“ verwandeln lässt und warum Sinn und Stärkenorientierung in der hybriden Zusammenarbeit unverzichtbar sind.Wichtige Themen:Was Positive Leadership wirklich bedeutet – und was nichtHerausforderungen in hybriden Teams: Mitarbeiterbindung und MotivationPraktische Tipps für Premiumpräsenz und sinnstiftende FührungWie Führungskräfte Teams zu aktiver Mitgestaltung inspirieren könnenZentrale Zitate:„Präsenz hat immer einen Preis – wenn, dann sollte sie Premiumpräsenz sein.“ – Christian Thiele„Eine gute Führungskraft ist ein Stück weit auch Zirkusdirektor:in.“ – Christian Thiele„Positive Führung heißt, systematisch auf d

In this episode, cybersecurity expert John Madelin explores the intersection of digital transformation, hybrid work, and cybersecurity. We discuss the increasing risks posed by cybercrime, the impact of hybrid work environments, and the essential steps leaders can take to protect their organizations. John shares his practical insights, humor, and storytelling to make this complex topic both engaging and accessible.Key Topics Discussed:The role of digital transformation in expanding companies’ vulnerability to cyber threats.Why hybrid work environments are particularly at risk and how to mitigate this.The balance leaders need to strike between robust cybersecurity and employee productivity.Practical advice for managers: passwords, two-factor authentication, and phishing awareness.Collaboration across departments to create a secure and effective organizational culture.Key Quotes:"Hybrid work environments expand the attack surface with employees connecting from varied networks and devices." – John Madelin"E

In this episode, Bettina Hantmann-Willmes and Ursula Morgenstern welcome expert coach and Strengths Unleashed founder Andrew Dyckhoff. Together, they explore the complexities and opportunities of hybrid leadership. Andrew explains why the fundamentals of leadership remain consistent regardless of the environment, how "lazy thinking" can undermine company culture, and why relationship-building in hybrid settings requires conscious effort. He also shares insights on developing strong teams and offers creative strategies to make hybrid meetings more human and effective.Key Topics:Why hybrid leadership is built on the same principles as traditional leadershipEnergy, personality, and connection-building in digital spacesEffective performance measurement for hybrid teamsPractical examples for strengthening relationships and culture via video callsKey Quotes:“The challenges are the same – the difference lies in the medium through which leadership is delivered.” – Andrew Dyckhoff“Why do we think it’s okay

In der heutigen Episode von Positively Hybrid gewährt Ursula Morgenstern Einblicke in ihre ersten Wochen als CEO von Littlefish, einem IT-Service-Unternehmen in Großbritannien. Sie beschreibt, wie sie den Onboarding-Prozess im hybriden Kontext gestaltet, Teambindung fördert und positive Führung in einer schnell wachsenden Organisation umsetzt.Themen dieser Episode:Onboarding als CEO: Ursulas persönliche Strategie und wie physische Präsenz eine Kulturpassung erleichtert.Hybrides Arbeiten bei Littlefish: Vorteile und Herausforderungen des hybriden Modells und wie Technologie die Zusammenarbeit fördert.Teambindung stärken: Ihre Ansätze, wie monatliche Meetings, Teamaktivitäten und Off-Site-Treffen.Kultur erhalten und wachsen: Die Herausforderung, eine positive, agile Kultur in einer wachsenden Firma beizubehalten.Wichtige Zitate:„Die physische Präsenz im Büro hilft, wenn ich verstehen will, wie ein Team wirklich zusammenarbeitet.“ – Ursula Morgenstern„Eine Kombination aus Präsenz und Techn

In der heutigen Episode des Positively Hybrid Podcasts begrüßen wir Claudia Michalski, Unternehmerin, Führungskraft und Expertin für positive Psychologie. Claudia teilt ihre langjährige Erfahrung in der Medienbranche und ihre Einsichten zur positiven Führung im hybriden Arbeitsumfeld.Themen dieser Episode:Positive Führung im hybriden Arbeitsumfeld: Wie Claudia Michalski auf die Stärken und Bedürfnisse der Mitarbeitenden eingeht.Individualisierte Arbeitsgestaltung: Warum es wichtig ist, hybride Arbeitsmodelle auf die Persönlichkeit und Präferenzen des Einzelnen abzustimmen.Herausforderungen auf C-Level: Wie Vorstände und Geschäftsführer mit zunehmendem Druck und Unternehmenspolitik umgehen.Kommunikationsqualität im hybriden Umfeld: Warum der Unterschied zwischen Verbindung und Verbundenheit entscheidend für erfolgreiche Führung ist.Feedbackkultur: Wie Führungskräfte durch aktives Zuhören und transparente Kommunikation die Beziehung zu ihren Mitarbeitenden stärken.Technologie und Gener

In der heutigen Episode des Positively Hybrid Podcasts begrüßen wir Wilma Herrle, Führungskraft und Expertin für positive Psychologie und Coaching. Wilma Herrle teilt mit uns ihre wertvollen Erfahrungen und Einsichten zur positiven Führung in hybriden Arbeitsumfeldern.Themen dieser Episode:Positive Führung im hybriden Arbeitsumfeld: Wie Wilma Herrle den Menschen in den Mittelpunkt ihrer Führungsstrategie stellt.Vertrauensaufbau im Team: Maßnahmen und Methoden, um Vertrauen zwischen Führungskraft und Teammitgliedern sowie innerhalb des Teams zu stärken.Technologische Unterstützung: Die Rolle der Digitalisierung im Debitorenmanagement und in der Fakturierung und wie sie die hybride Arbeit erleichtert.Feedbackkultur: Die Bedeutung von regelmäßigen Feedbackgesprächen und wie Wilma Herrle Stärken im Team anerkennt und fördert.Anpassung der Arbeitsmodelle: Wie Wilma Herrle die Bedürfnisse ihres Teams abfragt und Arbeitsmodelle flexibel anpasst.Positive Emotionen und Team-Events: Der Einfluss

In dieser spannenden Episode des Positively Hybrid Podcasts spricht Ursula Morgenstern mit Boris Krumrey, Vice President Innovation bei UiPath, über die transformative Kraft der Automatisierung und ihre zentrale Rolle in der hybriden Arbeitswelt. Erfahren Sie, wie Automatisierung nicht nur Büroarbeiten erleichtert, sondern auch die Grundlagen für effektives Remote- und Hybrid-Working schafft. Boris teilt seine Erfahrungen und gibt Einblicke, wie Unternehmen und Führungskräfte die Vorteile von Automatisierung und künstlicher Intelligenz nutzen können, um die Zukunft der Arbeit erfolgreich zu gestalten.Themen dieser Episode:Die Rolle von Automatisierung in der hybriden ArbeitsweltWie Automatisierung während der COVID-19-Pandemie entscheidend warUnterschiede zwischen Büro- und Remote-AutomatisierungHerausforderungen und Chancen für Führungskräfte in einer zunehmend digitalisierten ArbeitsweltPraktische Tipps für den Einsatz von KI und Automatisierung im ArbeitsalltagAusblick auf die zukünftige Entw

Episode Titel: Beziehungen auf Distanz - ein Kapitel aus dem Buch “Remote Positive Leadership”Dauer: 26 MinutenIn dieser Episode des Positively Hybrid Podcasts tauchen Bettina Hantmann-Willmes und Ursula Morgenstern tief in die Herausforderungen und Lösungen für den Beziehungsaufbau in der hybriden Arbeitswelt ein. Sie diskutieren die Bedeutung von positiven sozialen Beziehungen für das Wohlbefinden und die Leistung der Mitarbeitenden, sowie die speziellen Herausforderungen, die remote und hybrides Arbeiten mit sich bringen.Hauptthemen:Einführung in die Episode (00:01)Begrüßung und Vorstellung des PodcastsDie Bedeutung positiver sozialer Beziehungen (00:38)Ursula Morgenstern teilt Erkenntnisse aus Artikeln über Depressionen und hybrides Arbeiten.Bettina Hantmann-Willmes erklärt die Wichtigkeit starker zwischenmenschlicher Beziehungen, gestützt durch Studien wie die Harvard Grant Study.Herausforderungen in der hybriden Arbeitswelt (03:15)Diskussion über die Wahrnehmungslücke zwischen Führu

Episodentitel: Hybrides Arbeiten aus der Perspektive der jüngeren GenerationBeschreibung: In dieser Episode des „Positively Hybrid“ Podcasts diskutieren die Gastgeber Bettina Hantmann-Willmes und Ursula Morgenstern mit Bennet Drewniok, einem jungen Berufseinsteiger bei Atos, über seine Erfahrungen und Herausforderungen beim Start in die hybride Arbeitswelt während der Corona-Pandemie. Bennet teilt wertvolle Einblicke und Tipps für neue Mitarbeiter und Führungskräfte im hybriden Arbeitsumfeld.Themen:Einführung in den „Positively Hybrid“ Podcast [00:01]Vorstellung der Gastgeber und des Gastes Bennet Drewniok [00:29]Diskussion über die Wahrnehmung und Erwartungen der jüngeren Generation an hybrides Arbeiten [01:46]Bennetts Berufseinstieg während der Corona-Pandemie [03:27]Herausforderungen und Lösungen beim Remote-Onboarding [05:44]Bedeutung von Selbstständigkeit und kollegialer Unterstützung [07:25]Qualität der Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Führungskräften [08:22]Tipps für B

Episode Titel: Ein Gespräch über Positive Führung und Hybrides ArbeitenGast: Bettina Hantmann-Willmes, Expertin für positive Führung und systemisches CoachingModeration: Ursula MorgensternEpisode Zusammenfassung:In dieser Episode sprechen wir mit Bettina Hantmann-Willmes, einer erfahrenen Führungskraft und Expertin für positive Führung, über die Herausforderungen und Chancen der positiven Führung im Kontext des hybriden Arbeitens. Bettina teilt ihre Erkenntnisse aus ihrer langjährigen Erfahrung in Führungspositionen und ihrer Arbeit als Trainerin und Coach.Themen und Gesprächspunkte:Einführung und Vorstellung 00:00Was ist Positive Führung? 1:57Positive Führung in schwierigen Situationen 3:51Hybrides Arbeiten und Positive Führung 8:47Rückkehr ins Büro 18:59Remote Positive Leadership 25:41Fazit und Zusammenfassung 30:07Schlüsselzitate:"Positive Führung heißt nicht, dass alles rosarot ist. Jeder von uns hat auch negative Gefühle und unangenehme Wahrheiten müssen ausgesprochen werden."

Episodenübersicht:In dieser Episode sprechen Ursula Morgenstern und Bettina Hantmann-Willmes über die Bedeutung und die Herausforderungen des hybriden Arbeitens sowie die Führung von hybriden Teams. Ursula teilt ihre umfangreiche Erfahrung in der Technologiebranche und gibt Einblicke in die aktuellen Trends und Entwicklungen, die unsere Arbeitswelt nachhaltig verändern.Themenübersicht:Vorstellung Ursula Morgenstern (0:00 - 3:00)Definition von hybridem Arbeiten (3:00 - 5:00)Relevanz von hybridem Arbeiten (5:00 - 8:00)Unterschiedliche Perspektiven auf hybrides Arbeiten (8:00 - 12:00)Herausforderungen für Führungskräfte (12:00 - 18:00)Kosten und Nutzung von Büroräumen (18:00 - 22:00)Mitarbeiterbindung und Rekrutierung (22:00 - 28:00)Zukunft der Arbeit und neue Arbeitskonzepte (28:00 - 30:00)Zusammenfassung und Ausblick (30:00 - Ende)Kontakt und Weiterführende Links:Bettina Hantmann-Willmeshttps://www.linkedin.com/in/bettina-hantmann-willmes-stärken-coach-pcc-55a66b83/Ursula Morgensternhttps: